사례 연구 직원의 관점 존중하기는 그 직원의 내적 동기를 부여하는 중요한 방법입니다. 여러분은 이제 거스가 최근 업무에 몰입하지 못하는 것처럼 보이는 그의 직원 모니카의 관점을 이해하고 존중을 표할 수 있게 도울 것입니다. 앞의 단계와 동일한 방법으로 선택하십시오. 거스는 지금 뭐라고 말해야 할까요? Thank you for connecting with us. We will respond to you shortly. 1 0% https://mlesson.achievecoaching.co.kr/wp-content/plugins/nex-formsfalsemessagehttps://mlesson.achievecoaching.co.kr/wp-admin/admin-ajax.phphttps://mlesson.achievecoaching.co.kr/2lesson06_02yes1 좋습니다. 새로운 휴가 정책은 어떤가요? 괜찮으세요?예상되는 모니카의 대답: "전 별 생각 없는데요. 어떤 사람들은 싫어합니다.” 이러한 대응은 또 다른 논의의 장을 열지만 모니카의 관점을 밝혀내지는 못합니다.다시 답변해 주시기 바랍니다. Thank you for connecting with us. We will respond to you shortly. 1 0% https://mlesson.achievecoaching.co.kr/wp-content/plugins/nex-formsfalsemessagehttps://mlesson.achievecoaching.co.kr/wp-admin/admin-ajax.phphttps://mlesson.achievecoaching.co.kr/2lesson06_02yes1 모니카, 뭐가 당신에게 안 맞는지는 말해주지 않는군요!예상되는 모니카의 대답: "누가 뭐가 잘 안 된다고 하던가요?” 거스의 말은 비난처럼 들립니다.다시 답변해 주시기 바랍니다. Thank you for connecting with us. We will respond to you shortly. 1 0% https://mlesson.achievecoaching.co.kr/wp-content/plugins/nex-formsfalse/2lesson06_03/redirecthttps://mlesson.achievecoaching.co.kr/wp-admin/admin-ajax.phphttps://mlesson.achievecoaching.co.kr/2lesson06_02yes1 당신이 기대했던 것에 비해 효과적이지 않은 변화도 있는 지 궁금하네요.예상되는 모니카의 대답: "그런 건 그리 많지는 않습니다. 하지만 제가 하나 여쭤볼게요. 요즘 업무가 많아 밀리는 것처럼 보이진 않나요?" 좋은 선택입니다. 거스의 비판단적인 대응은 모니카가 자신의 생각을 공유할 수 있는 기회를 열어줍니다.계속하기
