선택의 기회 제공하기
모든 조직에는 규칙이 존재하며, 이 때문에 많은 리더들이 직원들에게 선택의 기회를 제공하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 그러나 여러 연구에 따르면, 직원들에게 자율성을 보장해주는 것이 그들의 내적 동기를 촉진하는 데 중요하다고 합니다.
규칙을 따르려는 욕구와 자율성의 욕구의 균형을 맞추기 위해서는 어떻게 해야 할까요?
한 가지 방법은 규칙들을 모두 같은 기준으로 정의하지 않는 것입니다.
규칙인 것과 규칙이 아닌 것이 아니라, 아래와 같이 두 가지의 규칙이 있다고 생각해봅시다.
빨강 규칙
어길 수 없으므로 선택의 여지가 없다.
파랑 규칙
직원의 선택, 유연성, 혁신을 허용한다.
