성과 문제 해결을 위한 5단계

오늘날 비즈니스 환경에서 업무 우선순위 변경은 직원들에게 부담이 될 수 있습니다.
성과 기대치를 명확히 하고 필요에 따라 조정해줌으로써, 여러분들은 직원들이 그들의 시간과 에너지를 가치있게 사용하도록 도울 수 있습니다.

성과 기대치를 명확화 하기 위해 개인이나 팀과 대화 시, 다음의 5단계를 활용하십시오.