이해도 평가 : 일할 맛 나는 조직만들기 이 평가는 당신의 이해도를 평가할 수 있는 기회입니다.답변 완료 시 점수에 대한 결과를 받을 수 있습니다. 가능한 모든 답안을 선택합니다. Thank you for connecting with us. We will respond to you shortly. 1https://mlesson.achievecoaching.co.kr/wp-content/plugins/nex-formsfalse/2lesson07_02/redirecthttps://mlesson.achievecoaching.co.kr/wp-admin/admin-ajax.phphttps://mlesson.achievecoaching.co.kr/2lesson07_01no1 질문.1. 회의에서, 마리는 자신의 연구실 기술팀에게 확립된 실험실 절차를 두 가지 범주로 구분할 것을 요청합니다: 정확히 쓰여진 대로 따라야 하는 절차와 약간의 융통성을 허용하는 절차. 마리는 :의사 결정에 참여함으로써 선택의 기회를 창출합니다.판단과 비판을 자제하여 정보 전달이 원활한 방식으로 소통합니다.그녀의 팀이 빨강 규칙과 파랑 규칙을 정하는 것을 돕습니다.02. 직원이 새로운 기술을 개발하고 적용할 수 있도록 지원하는 경우, 다음과 같은 기본적인 심리적 욕구를 충족합니다.유능성관계성자율성03. 칼은 그의 팀에게 새로운 상위 목표에 대해 말하고, 목표가 설정된 이유를 공유하고, 관련된 추가 작업의 개요를 설명하고, 목표를 달성하는 방법에 대한 토론에 팀을 참여시킵니다. 칼은 일할 맛 나는 조직을 만들기 위한 어떤 실천 사항을 시연하고 있습니까?직원의 관점을 존중합니다.정보 전달이 원활한 방식으로 소통합니다.선택 기회를 부여합니다.04. 우리 모두에게 있는 기본적인 심리적 욕구는 :유능성, 상대주의, 자율성입니다.지속적인 내적 동기 부여 촉진을 통해 비즈니스 성과를 달성하기 위하여 필수적입니다.선택 기회를 부여합니다.05. 진정한 관심을 보이고, 질문을 하고, 경청 하고, 감정과 내면의 경험을 인정하고, 들은 것을 반영할 때, 여러분은 일할 맛 나는 조직을 만들기 위한 어떤 실천 사항을 시연하고 있습니까?직원의 관점을 존중합니다.정보 전달이 원활한 방식으로 소통합니다.선택 기회를 부여합니다.06. 욕구와 동기의 연관성은 다음을 보여줍니다.시기적절한 보상과 위협은 외적 동기부여와 장기적인 성과 향상을 가져옵니다.직원의 기본적인 심리적 욕구를 지원함으로써 내적 동기부여와 장기적 성과 향상을 도모합니다.내적 동기부여는 장기적 성과 향상을 지속하는 반면, 외적 동기부여는 단기적 개선과 함께 실적 하락을 초래합니다.*회사명*팀(부서)명*이름0제출하기 귀하의 점수는 본 모듈의 스킬과 개념에 대한 지식을 확장할 수 있는 여지를 보여줍니다. 일할 맛 나는 조직을 만들 수 있는 역량을 기르기 위해 모듈의 모든 학습 활동을 완성 또는 검토하고학습한 내용을 적용하여 내적 동기 부여와 독립적인 노력을 직원들의 일상적 현실로 만들 수 있습니다.점수. 일할 맛 나는 조직을 만들기 이해도 평가정답률(%) 문항 105075100 문항 205075100 문항 305075100 문항 405075100 문항 505075100 문항 605075100이전으로정답확인 0
