선택의 기회 제공하기
리더가 직접 업무 구조, 가이드라인, 목표를 정하는 방식은 자율성의 욕구를 충족 시킬 수도 있고 저해할 수도 있습니다. 현명한 코치는 직원들이
직접 의미 있는 선택할 수 있게 적극적인 참여 기회를 부여하며, 이는 세 가지 욕구 모두에 부합할 수 있습니다.
아래 동영상에서 선택의 기회를 제공하기 위해 필요한 다음의 행동들을 확인할 수 있습니다.
- 자기 주도적인 업무 수행 권장하기
- 의사 결정 참여 기회 제공하기
- 스스로의 한계를 찾을 수 있도록 구조적인 방법 제시하기
- 자신의 업무에 최대한 융통성을 발휘할 수 있게 격려하기
- 개별 행동 영역에서의 선택권 제공하기
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