이 결과는 자기 결정 이론이 다른 사람들을 코칭하는데 어떻게 도움을 줄 수 있는 지 잘 이해하고 있음을 보여줍니다. 직원들이 세 가지 기본 심리적 욕구를 지지해주기 위해 현재 하고 있는 것들을 지속해나가시길 바랍니다. 직원들의 내적 동기를 향상시켜 그들 스스로 최선을 다하도록 유도할 수 있습니다.

이 결과는 다른 사람들을 코칭하는데 자기 결정 이론을 적용하는 데 있어 개선의 여지가 있음을 보여줍니다. 직원들이 세 가지 기본 심리적 욕구를 지지해주기 위한 더 많은 방법을 찾아보세요. 결과적으로 직원들의 내적 동기를 향상시켜 그들 스스로 최선을 다하도록 유도할 수 있습니다.

이 결과는 직원들의 세 가지 기본 심리적 욕구를 더욱 잘 이해해야 할 필요가 있음을 보여줍니다. 직원들의 욕구를 어떻게 지지해주어야 할지를 고려하는 데에 시간을 투자하세요. 결과적으로 직원들의 내적 동기를 향상시켜 그들 스스로 최선을 다하도록 유도할 수 있습니다.

직원들에게 동기를 부여하는 것이 사실상 여러분들의 직무 기술서에 포함된 내용은 아닐 것입니다.
여러분들의 역할은 직원들이 스스로 자신의 동기요인을 찾도록 도와주는 것입니다. 여러분들은 자기 결정 이론에 대해 깊게 알아야 할 필요는 없지만, 직원들의 내적 동기 향상을 도울 수 있게 코칭 스킬을 적용할 수 있어야 합니다. 40년 간의 연구와 전 세계의 유능한 리더들의 경험에 따르면, 직원들의 내적 동기가 향상됨에 따라 그들의 업무 몰입도, 성과, 창의성, 충성도, 신뢰수준도 개선됨을 확인할 수 있었습니다.